株式初心者株子株美の株式投資日記

ココスジャパンの株主優待

Wed, 23 Jul 2008 10:33:11 +0900

2008年7月23日：ココスジャパンの株主優待

今日はココスジャパンの株主優待の紹介だ。

ファミリーレストランなどで有名ですね。ゼンショーグループの一員でもあります。

ゼンショーグループの一員ということもあり、株主優待はゼンショーグループの店舗でも利用できる。

優待は次のようになっています。

■食事優待券と割引カード

権利確定月：2月・8月
必要株数：
100株：5000円分と5%割引カード
200株以上1000株未満：5000円分と10%割引カード
1000株以上：10000円分と10%割引カード

ここでは、ココスのみだけど、割引カードも貰えるのがポイント。たとえば、5%割引カードがあれば、会計から5%引いた後の額に対して食事優待券が使える。株主優待を使わなくても、日頃よくココスを利用するのであれば、常に5%であったり10%であったりの割引を受けることが可能だ。

よく食事する人にはありがたいカードですね。

家族などの団体で行くのであれば、なんだかんだで結構な額使うからね。持っていると、結構助かるかもな。

食事優待券はすき家、ビッグボーイ、なか卯、ジョリーパスタなど、多数の店舗で利用可能です。

比較的小規模のブランドもあるので、身近に関連店舗があるかどうか調べてみるのも良いかもしれない。

そうですね。

リンガーハットの株主優待

Tue, 22 Jul 2008 10:55:58 +0900

2008年7月22日：リンガーハットの株主優待

今日はリンガーハットの株主優待の紹介だ。

長崎ちゃんぽんで有名なお店ですね。

あと、「とんかつ浜勝」というとんかつ屋なども経営している。

その株主優待は次のようになっています。

■リンガーハットグループ食事ご優待券

権利確定月：2月・8月
必要株数：
100株以上500株未満：1000円分
500株以上1000株未満：6000円分
1000株以上2000株未満：12500円分
2000株以上：25000円分

飲食店特有の食事券ですな。

2000株以上ですと、25000円分の食事券が年2回貰えるのですね。

ただ、現時点での株価で計算すると270万円必要になるけどな。

さすがに厳しいですね。

とんかつ浜勝であれば、定食屋感覚でいけるので、25000円分使えるかもしれないが、ちゃんぽんだけでは辛いですな。

近くに店舗がない場合はどうすればいいのでしょうか？

自社製品と取り換えてくれるらしい。ただし、優待券6枚分と引き換えなので、500株未満の人は無理だけど。

残念ですね。

ただ、ショッピングセンターなどにも積極的に出店しているので、比較的近場で見つけやすい業態だと思う。興味があるのであれば、株を購入するのも良いかと。

江守商事の株主優待

Mon, 21 Jul 2008 06:23:18 +0900

2008年7月21日：江守商事の株主優待

今日は江守商事の株主優待の紹介をしよう。

聞き慣れない会社ですね。

地方の会社だしね。一応電子部品やケミカル製品を手掛けている商社となっている。

どういったものがもらえるのでしょうか。

年に2回あるのだが、特定の物が貰えるわけではなく、基本は会社側にお任せとなっている。今回はお米と水がもらえた。オリジナル福井県産こしひかりセットだそうな。

■自社事業に関連する商品または福井県特産品

権利確定月：3月・9月
必要株数：100株以上

お米ですか。

こしひかりというと、新潟とかをイメージすると思うけど、福井で生まれた米なので。「福井さんちのゆうたくん」というお米1.5kgと「奥越前の水」のセットとなっている。

お米は株主優待でも人気度の高い商品ですよね。

ただ、必ずしもお米がもらえるわけではなく。過去にはオリジナル便箋セットとかだったこともあるので。ただ、こうした胃の中に消えるものだと何かとありがたいですな。

そうですね。

ジーテイストの株主優待

Wed, 09 Jul 2008 23:00:57 +0900

2008年7月9日：ジーテイストの株主優待

今日はジーテイストの株主優待の紹介だ。

聞きなれない会社ですが…。

元はお寿司関係の平禄寿司として運営していたのだが、ジーコミュニケーションと資本提携したことで、名前もジーテイストに変わったんだ。なので、基本は飲食系の会社と思ってもらえれば良いかと。

なるほど。

ちなみに、ジーコミュニケーションは、英会話学校のNOVAを最終的に引き受けたところとしても有名だ。

そのジーテイストの株主優待は次のようになっています。

■ジーテイスト株主優待券 10000円分

権利確定月：3月
必要株数：1000株以上

ポイントは、平日利用限定という点。

平日のみなんですね…。

なかなか考えられておりますな。

利用可能な店舗はどういったところですか？

先に述べたお寿司屋の仙台平禄だけでなく、焼肉屋さかい、とりあえず吾平、小樽食堂、モンタボーなど、50店舗近く利用可能な店舗がある。ただ、規模の小さいチェーンが多いため、あまり近場に店があるという人は少ないのでは。

使えない場合はどうすればいいのでしょうか？

優待券を送り返すことで、飲食物が貰えるようだ。

それはそれは。

ちなみに、NOVAの利用券なども付いているのだが、行ったが最後、勧誘が厳しい可能性があるので、行かない方がいいかもしれない。

エステなどと同じですね。

もちろん、NOVAを利用しようと思っている人は試しに行くのにはいいだろうが。とまあ、こんなところだ。

コナミの株主優待

Tue, 08 Jul 2008 23:15:31 +0900

2008年7月8日：コナミの株主優待

今回はコナミの株主優待の紹介をしよう。

たしか、ゲームソフトを作っている会社ですよね。

他にも、フィットネス事業など、手広く展開している。この関係で株主優待はスポーツ施設のお試し券となっている。

■コナミスポーツクラブ施設お試し券

権利確定月：3月・9月
必要株数：100株以上

どれくらいの価値があるのでしょうか？

2枚もらえるんだけど、それで1枚に付き2名まで利用ができるそうな。で、この2枚で16000円相当と言われているので、一人で利用した場合は4000円程度の価値ってことかな。

1回の利用で4000円は高いですね。

実際にどういった施設になっているのかわからないので、それが適価なのかどうかは知らないが。ただ、コナミスポーツは有名なところなので、それなりのものがあるのでは。

試しに一度行ってみたらどうですか？

近場に無いんだよね…。

あらら…。

コロワイドの株主優待2008年3月Part1

Mon, 07 Jul 2008 00:49:42 +0900

2008年7月7日：コロワイドの株主優待2008年3月Part1

コロワイドの株主優待の紹介だ。

1回の権利確定で2回分の優待が貰えるのですよね。

今回は2008年3月に株主優待の権利を取った人の1回目の優待となる。基本は店舗で利用できる優待券なのだが、近くに店舗がない人のために、優待券と引き換えに飲食物を貰うことができる。

■優待券1万円分

権利確定月：3月・9月
必要株数：500株以上

優待画像はその説明用紙ですね。

うむ。

和牛からお米、干物、フルーツゼリー、素麺など、6種類から選ぶことが可能です。

ちなみに、期限内の優待券を持っていれば、それを用いて今回の分に申し込むこともできる。今回希望のものがないようなら、次回に持ち越しができるということだ。

なるほど。

株価は低迷しているけど、この優待だけは他よりも秀でていると思うので、優待目当てに保有している人も多いかと。

今後も続けばいいですね。

続かなかったら株価急落しそうで怖いよな。

ですね…。

角川グループホールディングスの株主優待

Wed, 25 Jun 2008 23:15:52 +0900

2008年6月25日：角川グループホールディングスの株主優待

今日は角川グループホールディングスの株主優待の紹介だ。

角川書店を筆頭とするグループ会社ですね。

その株主優待はこのようになっている。

■自社製品選択

権利確定月：3月
必要株数
100株以上：下記からいずれかを選択

・文庫または新書（3冊）
・単行本（2冊）
・文庫か新書（2冊）及び単行本（1冊）
・DVD（1本）
・映画鑑賞券（3枚セット）
・雑誌の半年分定期送付

長期保有により、追加で雑誌定期購読を選択可能。

いろいろと選べるわけですね。

カタログに記載されているものの中から選べる。限定的ではあるけどね。また、シリーズ物の場合は、最初の一巻目が選べるようで、たとえば「ロードス島戦記」は、まさに初代の小説が掲載されていた。

ちょっと柔軟性がありませんね。

それは、最初の巻を読んだり見たりしてもらって、その後は自分で買ってもらおうという魂胆だろう。

そうですか…。

品ぞろえは微妙なので、なかなか選びにくいが、無料で貰えるのだし、文句はいえませんな。

長期ホルダーですと雑誌半年分の定期購読が追加されるようですね。

長期でなくても、定期購読を選択できるけどね。なので、長期保有であれば、雑誌プラス、他の中からも選べると思ってもらえたらと。もちろん、2種の定期購読もできるのであろう。

本好きには溜まりませんね。

興味があればどうぞ、ということで。

ソニーの株主総会

Tue, 24 Jun 2008 20:01:37 +0900

2008年6月20日：ソニーの株主総会

今日はソニーの株主総会に行かれたのですね。

いやぁ、すごいことが起きたよ。

何があったのでしょうか！？

ソニーといえば世界でも有名な一流企業だ。当然、素晴らしい株主総会だろうと、誰もが思うだろう。

そうですね。

しかし、実態は違った。

違う！？

あまりにも質疑応答時の株主の質がひどすぎて、話にならない…。

……。

どういう意味で言っているのかは、最後の方に話すよ。

では、詳細をお願いします。

場所は東京都港区高輪3-13-1のグランドプリンスホテル新高輪で行われた。ソニー本社も比較的近くにあったりする。

ふむ。

で、開催は10時からなのだが…。

まさか…。

遅刻しちゃいました。

……。

いや、ほんと。場合によってはいけなかった可能性もあったので、起きれて良かったと思ったよ。

時間を守れないなんて相変わらず自堕落な生活していますね。

まあ、数分なんだけどね。で、会場が議場のある第1会場のほか、第2、第3の会場も用意されていたので、出席者数がどれくらいかはわからない。ただ、かなり多いということだけは言っておこう。

世界のソニーですからね。

さっそくスタートするわけだが、会長のハワード・ストリンガーは英語で語るため、通訳を挟んでの対応となる。経営施策を述べるときは、全面大型モニター画面に訳したものをそのまま掲載していた。

なるほど。

で、いろいろ会社側から説明があったのだが、第3号議案に関しては、株主提案ということで、提案者側からの説明が行われた。要点としては、取締役上位5名の報酬額を開示しろとのこと。この提案者によると会長のハワード・ストリンガーが10億円、社長の中鉢良治が5億円、井原勝美が3億円、他の取締役が8200万円、社外取締役が1500万円と推定している。

過去何度も提案していますね。

去年は44.3%の賛成を得たそうで。で、これを決定させるには3分の2の賛成が必要となるので、実際は無理なんだけど、まあ、毎度のイベントとしてこの提案がなされている。

なぜ、このようなことをするのでしょうか？

そのあたりは質疑応答でも出てくるので、そこから推し量ってもらえたらと。

わかりました。

この株主提案者の説明が10時33分から10時43分と10分という長い時間の説明となり、その後10時45分から質疑応答に入る。

では、私が質問者役をやりますね。

回答はハワード・ストリンガーだけでなく、社長の中鉢良治や、さまざまな役員等に振っていた。面白かったのは、似たような質問が多かったため、大根田伸行に何度も回答させることになったのだが、その振り方とかで笑いを誘っていた。ゲーム事業絡みに関してはソニーコンピュータエンタテインメントの平井一夫社長が回答している。

一人目の質問です。外資系ファンドについて。ドバイのファンドが保有しているが増えているのか。また将来どう影響するのか。

数百万株くらい保有している。全体からみるとマイナーな存在。このファンドについては、長期的に保有するファンドと見ている。

二人目の質問です。株主還元に関して。配当性向が、上場企業全体では47.6%なのに、ソニーは6.8%。株主にほとんど配当していないのではないか。なぜ自社株買いをしないのか。

安定配当を基本的なコンセプトとしている。今期はキャッシュはあるが、本社売却や子会社上場など一時的なキャッシュであるので通年は異なる。自社株買いは現時点ではやらない。フレキシブルに考えてはいく。

三人目の質問です。PS3について、40GBの販売をされているが、PS2の機能が付いていないのはもったいない。PS2機能付きなどの並行販売など検討してもらいたい。

目指すことはいかにPS3の世界でPS3専用のソフトをユーザーのみなさんに楽しんでいただけるかである。オフラインのタイトルだけでなく、ネットワークでのゲームも含むサービスなど、PS3でまず楽しんでいただきたい。今後もいろいろな形でPS3に追加していくか、積極的に対応していきたい。

四人目の質問です。コスト削減について。中国の物を台湾経由でワンクッションおいて取引をしているが、どういう方針なのか、すでに倒産している会社とも取引している情報をつかんでいるのだが。

二社購買も進めている。原則複数購買。安定してんの観点でサプライヤーを中に入れている。倒産の資料に関しては後ほど連絡させていただく。

五人目の質問です。配当について、なぜ3月末に増配をしなかったのか。配当政策によって株価が下がったのではないか。上場したソニーファイナンスは株価が上がって、ソニーが下がっているのはどういうことか。環境問題について。

いろいろ担当しておりますCFOの大根田です。実際に締めてみないとわからないため、決算が確定してから決めざるを得ない。3月半ばには決めかねた。このため次の配当で増配をする。ソニーファイナンスとソニーとでは会計基準が違う。日本の基準だと損益に影響は出ないが、米国会計を導入しているソニーでは、株式の評価損が損益に影響する。環境問題はソニーは先を行くリーダーとしてやっていく。グリーン電力を使い、製品でリユースや省電力化などをしている。

六人目の質問です。政党献金について、2007年と今期、どれくらいの額なのか。配当について、19年間配当に満足していない。株主に納得いく答えをききたい。配当性向が同業と比べて低すぎる。株主提案について。なぜ頑なに個別開示を拒むのか、米国ではしているのに。

政党献金に関しては法律の範囲内でやっている。政治腐敗にならないようにやっている。先ほどとは違ういい方をします。見劣りするのはおっしゃる通り。2007年は低いと思う。配当性向としては以前は低くない。2000年は100%を越えている。安定配当ということで、業績をあげて頑張っていくのが経営の務めと思っている。個別開示に関しては日本の文化に照らして何が大事なのか考えていく。

七人目の質問です。配当が少ないという意見が多いが、少ないとは思わない。株主も我慢するからソニーは世界一として頑張ってもらいたい。役員の報酬個別開示をなぜ拒むのか。多すぎるからまずいのか、少なすぎるからまずいのか。

英国のイノベーションに関するアンケートでソニーは1位になた。また、米国のビジネス誌で20位から4位になっている。まだなっていないと思うけど、ナンバー1になっていく。業績、株価価値に連動するのが重要。常により良いものにしていく。

八人目の質問です。配当について。ソニーは株主の配当を抑え込んでいるのではと思う。50円配当は盛田さんの時代に戻っただけではないか。コンピュータとテレビとの一体型の機器を作ってもらいたい。

目指すべき方向に向かっていると思っている。盛田さんのころの50円に立ち戻ってきた。2分割をしているので、配当は以前から減っているわけではない。展示会をご覧いただくとそう言った物を見てもらえると思う。

九人目の質問です。個別開示に関して、日本の風習だからえはなく、リーディングカンパニーとして考えてもらいたい。他社の株主総会と重ならない日程、時間を考えてほしい。PS2がまだ売れていると思うが、どのような格好で展開するのか、フェードアウトのさせ方は。ヨーロッパでの化学物質規制について。諸外国と比べて競争力がついたのか。

本体の出荷数は減ってきているが、PS2のソフトはまだビジネスが続いている。欧米、アジアを中心にまだ支持されており、新作ソフトも発売されている。初代プレイステーションも10年間本体を生産しており、ソフトもその後も続いた。PS2もまだまだ先の長いプラットフォームとして展開できる。

十人目の質問です。ソニーの社名は粗悪品からとったということでありますが、そして、ソニーの製品はすぐ壊れるということで有名であります。ソニータイマーという言葉を知っていながらも何もしない取締役、中鉢取締役。ソニー製品が故障したことがないラッキーな取締役、ハワード・ストリンガー。ホームページにはソニーは故障するように設計したことはないと書かれていますが、そのようなことはだれも信用しません。昔は技術のソニーという言葉がありますが、今はソニーに技術者がいません。技術のソニー派遣社員という言葉を作ったといかがでしょうか。技術を派遣社員に頼っているからすぐ故障する粗悪品が生まれるのではないでしょうか。

昨年バッテリーで品質問題を起こしたり、ソニータイマーと言われたこともある。謙虚に耳を傾け、品質にたいする取り組みをしてきた。高い品質で安心して使ってもらえるよう、全員で取り組みを行っている。

以上ですね。

この段階で12時11分。質疑応答時間は1時間26分だ。

そして議案の採決をして終了ですね。

ソニーは、前日までの投票数が出るようになっている。注目の第3号議案だけど、賛成が2660692、反対が4047723となっていた。賛成が39.6%と、前日までの集計では前回より落ちていることになる。

ふむ。

で、12時16分で株主総会は終了。別会場に商品展示会が行われていたのだが、終了後、大量にその会場を目指したため、満足に商品が見られないという状態だった。27インチの有機ELテレビなどが置かれていたよ。PS3もあった。まあ、こんなところだ。

最初の発言がわかりました。10人目の質問のことを指していたのですね。

いや、10人目の質問はまともだろ。

ど、どこがですか！？

いや、あの話を長々とやられたら問題だけど、比較的短くまとめてあったので、これくらいなら許されるかと。ちなみに、この質問者の発言に関しては、全文載せてあるので、いかに端的にまとめられているかが分かるだろう。

そういう考え方もありますね。

逆に、何度も何度もかわるがわる配当がどうだの役員報酬個別開示がどうだのというのがどうよ、ってこと。役員が大量に報酬を得ていることはわかっているだろう。それなのに、そんなくだらない質問でそういった人物の時間を使わせるってのは。だったら、会社にとって、そして株主にとって有意義な発言をしろ、と。

10人中、配当に関してが5人、役員報酬個別開示に関してが3人ですね。

ここまで偏った質問がある株主総会も珍しい。しかもあれだけの人数がいたのにも関わらず。もちろん、指名されなかった人の中にまともな質問をしたかった人もいただろうが、そういった質問を聞く機会を失われ、同じことを何度も言わせる株主の愚かさにいらだちを隠せん。

まあ、そう言わずに…。

と、こんな感じだ。ちなみに、お土産は次のようになっている。

■ソニー株主総会のお土産

2008年6月20日に行われたソニー株主総会のお土産

・JFAオリジナルフェイスタオル
・アルカリ乾電池単3形4本×2 単4形4本×1
・世界遺産 THE WORLD HERITAGE

なかなか実用的なものが多いですね。

以上でソニーの株主総会は終了。ちなみに、ソニーの社名の由来はラテン語の「SONUS」と英語の「SONNY」を合成したものとなっている。前者は「音」で、後者は「坊や」という意味だそうな。豆知識としてどうぞ。

トムス・エンタテインメントの株主優待2008年3月

Mon, 23 Jun 2008 03:08:29 +0900

2008年6月23日：トムス・エンタテインメントの株主優待2008年3月

今日はトムス・エンタテインメントの株主優待の紹介をしよう。

たしか、オリジナルアニメキャラクターのQUOカードでしたね。

そう。今回は「のらみみ」というアニメのQUOカードとなっている。

■オリジナルアニメキャラクターQUOカード

権利確定月：3月・9月
必要株数
1000株以上5000株未満：3月1000円分、9月500円分
5000株以上10000株未満：3月2000円、9月1000円
10000株以上：3月3000円、9月1500円

保有株数によって、QUOカードの枚数も異なるのですね。

今回は他に「全力ウサギ」や「まめうしくん」のQUOカードも用意されていたようなので、保有株数が多ければ、これらも貰うことができたのだろう。

なるほど。

ただ、いずれもちょっと訴求力は乏しいがな。

そうですね…。

QUOカードはさまざまな場所で使用できるので、絵柄に興味があれば手元に置いておき、そうでないのならば遠慮なく使うと良いかと。

コンビニなどで使用可能です。

こんなところかな。

2007年12月15日に紹介した『トムスエンタテインメントの株主優待』では過去のQUOカードが確認できます。こちらもチェックしてみてください。

どうみても、2007年9月の方が今回と比べ良い題材を使っているよな。

……。

セガサミーの株主総会

Wed, 18 Jun 2008 22:30:32 +0900

2008年6月18日：セガサミーの株主総会

セガサミーの株主総会が行われたので行ってきた。

では、さっそくチェックしていきましょう。

場所は東京都港区芝公園4-8-1のザ・プリンスパークタワー東京の地下2階「コンベンションホール」で行われた。過去なんどもここでやっているのでいつものところと言えるだろう。そして、開催時間は10時だが…。

だが？

遅刻しちゃった。

……。

というわけで、前半部分は正直わからん。途中から行ったが、質疑応答には間に合っているので安心してくれたまえ。

大体どれくらいに間に合ったのですか？

里見劇場には間に合った。

……。

いつもの流れだと、業績報告をビデオで行い、その後、質疑応答になるのだけど、前期の業績が大幅な赤字ということで、まずは状況説明などを長々としていたのだろう。その長々の間に私が到着したわけだ。

時間などはどうなっていますか？

この里見劇場が10時35分まで行われた。ちなみに、このあたりの段階で出席者数は概算で600名くらい。前回は懇親会があったこともあり、10時の段階で1000名以上、その後も続々と人が来たのだけど、今回はそんなことはなかった。いかに食事目当てに来ていた人が多いことが窺える。

数字に顕著に出ますね。

質疑応答は10時37分から実施されるのだが、まず先に書面で質問をしていた人がいたようで、この質問3問に答えていた。

では、いつもどおり、私が質問者役をやります。

今回はたしかすべて里見治社長自らが語っていたので、回答者役の私の部分は、すべて里見治社長のものと捉えてもらえたらと。

では、書面質問一つ目です。経営責任を取るべきでは。

今の経営陣をすべて変えることで良くなるのかといと、そうではない。今期は将来に向かった基礎を作り上げるベースにしたい。今期V字回復というところまではいかないが、来期以降のベースは今期作りたい。

書面質問二つ目です。株価低迷の対策は。

株価を引き上げる施策がないとはいえないが、基本は業績によるものと思っている。自社のキャッシュフローを用いての自社株買いも考えられるが。パチスロ、パチンコの新作は秋以降に多少市場自体が良くなっていくのではと思っている。

書面質問三つ目です。期末配当減配の理由。無配でも良かったのでは。

利益の3割を配当していきたいと語ってきた。無配にすべきかとも思った。しかし、株価が下がって、配当も無いでは株主に申し訳が無い。配当原資は十分あるので、15円の配当をした。二期連続赤字だと配当できないこともありうる。今期はトータル30円にしていきたい。

以上で書面による質問の回答が終了ですね。

ここまでで10時52分。質疑応答の一部でもあるが、ここまでは会社側の流れでやったことといえるだろう。真の質疑応答は次からとなる。

では、一人目の質問です。これからどうなるのか。開発体制について。パチンコで北斗の拳がでるが、また、北斗の拳かと思う。北斗の拳は飽きられやすいのではないか。海シリーズみたいに癒されるものを作るべきではないか。

サミーの開発350人の開発のうち、半数がパチンコを作っている。北斗の拳のパチンコについては、自分も6時間くらいプレイして意見を言ったりしたが、過去の自社製品と比べてよく出来ていると思っている。他者の製品についても詳細にアンケートなどをとり、なぜ良いのか、なぜ悪いのかを調べ、研究している。今は詳しくいえないが、冬ソナのユーザー層と被る認知度の高い権利を取ってやっている。

二人目の質問です。一人目の質問の回答を聞いて不安になった。遊戯は面白くなければいけないが、直近の新作は面白くない。開発者は自分で打っているのか。面白さに関しての発言がなかったのが残念。アミューズメントに関して、Wiiが原因ではと言われるが、どのようにアミューズメントにお客を呼ぶのか。

面白くなくては売れないのはもちろん。「ターミネーター」に関しては面白いものと思っているが、狙われたので即時回収した。お客が面白く、たのしく、わくわくどきどきするような機械作りをしていきたい。Wiiが原因というのはゼロではないのかな、とは思う。ただ、Wiiでは出来ないものもある。家庭では出来ない面白いものをどうやって作っていくのかをやっている。また、アミューズメントは規制の影響も大きく受けている。この規制が緩和されれば1・2割は売り上げが上がるのでは。

三人目の質問です。ターミネーターは狙われるところがあるので引き上げたとのことだが、過去にもスロットで穴があるものを出したりしていた。管理はどうなっているのか。セガの有力な人が離れていったが、早期退職希望者募集で開発力が落ちるのではないか。

穴の問題は今後とも厳しく仕組みも含めてやっていく。退職者に関しては心配はいらない。今回は施設の販管費が多かったので、そこを対応するためにやった。退職の中心は施設の社員となっている。また、クリエイターは35歳以上と年齢を絞って行った。若手は辞めていない。

四人目の質問です。お台場の施設で、近くの店舗は30年代を再現した店舗運営をしているのに、セガだけは近代的になっている。昔の遊び場との連動をしてはどうか。アミューズメント施設に海外から来たお客に対する対応に力を入れるべきでは。

東京ジョイポリスは前年対比110%売り上げアップしている。連携についてはうまくコラボレーションできればしていく。外国語のパンフレットなどを用意しており、好評を得ている。

五人目の質問です。サミーがセガを支えきれなくなっているのではないか。サミーを復活できないのか。セガはまた機械を開発するなどWiiなどのソフト開発するなどがんばってほしい。

最悪から見ると、パチスロにはファンが戻ってきた。底が見えたかな、と。演出面で規制緩和をしてもらって、よい製品を作っていく。海外では法的にパチンコ、パチスロは許されていないため、国内でのみの商売となる。セガは世界でブランドがある。どうやってクオリティが高く、安く作れるのかが重要となる。海外の現地で売れる価格にできるようにしていく。腐っても鯛じゃないが、10年以上見ると腐りかけているといえなくもないが、可能性を引っ張りあげていく。ネットワークとモバイルをきちっと作り上げていくと、どこにでもやっていけると思う。

六人目の質問です。セガは利益率が悪かったが、どのように改善していくのか。面白いのにホールに入っていないものもある。サミーのは面白くないが、他社で面白いものが入っていない場合、車で30分出かけて打つこともある。このような機会損失などがありそうだが、どうか。役員と話す機会が欲しい。

今はいいものでも売れるターゲットの価格帯まで下げないと売れない。3割原価を下げろといっているが、これが出来れば欧米でやっていける。管理部門の削減などもしている。名前を出した会社の銀座はサミーと一体になって作っている会社である。今は一つ、二つ、大きなヒットを出すのが大事。これにより、次の商品が売れていく。どこかで大きなきっかけを作らないといけない。こんな赤字出しているのにこんなつまらんことをやっていいのか、という人もいる。また、来年からぜひ懇親会が出来る場を作っていきたい。

七人目の質問です。自己株式を保有し、大株主第3位になっているが、この消却は考えていないのか。

配当も議決権も無いので、株主に迷惑をかけることはない。何かあった時のために、自己株を使って資金を調達することもできる。この場でどうするか具体的には言えない。状況を見ていく。

以上ですね。

六人目が終了後、あと1名という話になり、そして最後の1名が質問した。ただ、手を上げる人もほとんどおらず。これは、里見劇場であらたか問題点を話してしまったことによるものだろう。会場で株主に質問させると、自分の意見を長々と述べる人がいるので、そうした時間ロスを考慮すると、最初から問題点等を洗いざらい会社側から話した方が良い、といういい例ですな。本来なら、株価の急落を考慮するともっと荒れても良い状況だしね。

つまり、その大事な話をしている場に居なかったあなたは役立たずということでよろしいですか。

申し訳ありません。

で、どうなりましたか？

11時44分に質疑応答が終了。書面質問も含めて1時間7分、会場のみの質疑応答は52分。で、あとは議案の採決をして11時45分に株主総会は終了。その後新任役員の紹介と、里見劇場第二弾が公開された。

第二弾！？

といっても、里見治社長自身は株主総会であらかた話したので、セガとサミーの社長がそれぞれ話をすることに。セガの新社長臼井興胤の時に、先ほどの質疑応答の腐っても鯛の話を引用し、腐った鯛が初鰹になるようにがんばると述べていた。

ふむ。

鯛から鰹にランク落ちてるじゃん、という突っ込みもしたかったが、まあ、初の部分が重要ってことで。

初物は良いものです。

……。

で、終わりですか？

これらの会話も含め、11時53分にすべてが終了。

お土産はどうでしたか？

次のようになっている。

■セガサミーホールディングス株主総会のお土産

2008年6月18日に行われたセガサミーホールディングス株主総会のお土産

・100% Chocolate Cafe
・ソニック名刺入れ
・ソニックポストイット
・ソニックシール

今回は食べ物もあるのですね。

全体的な大きさも控えめでなにより。今まではやたらと大きいものをお土産にしていたので、持ち帰るのが億劫だったりしたけど、今回はバッグに楽に収まる大きさだったので助かった。以後もこのような感じになればと思う。

最後に何かいうことありますか？

遅刻してすみませんでした。

うむ、殊勝な態度である。

トムス・エンタテインメントの株主総会

Tue, 17 Jun 2008 23:33:00 +0900

2008年6月17日：トムス・エンタテインメントの株主総会

今日は6月17日に行われたトムス・エンタテインメントの株主総会の話をしよう。

あまり聞かない名前ですが、どういった会社でしょうか？

主にアニメの制作をしている会社となっている。有名なところだと「それいけ!アンパンマン」や「名探偵コナン」など。会社そのものの設立も昭和21年、つまりは1946年と、62年も運営していることとなる。ちなみに、今はセガサミーホールディングスグループの傘下にある。

歴史がありますね。

なので、過去の作品でも名前を聞けば誰もが知っているようなものも多く手掛けており。個人的にもこの会社のことはさっぱりだったけど、結構すごい会社だ。

では、株主総会の状況を具体的に見ていきましょう。

開催場所は東京都新宿区西新宿2-2-1にある京王プラザホテル南館4階「錦」。時間は14時からとなっている。

新宿のホテルということは結構いいホテルなんでしょうね。

うむ。正直、よくわからん会社がなんでここで、という疑問もあったが、やはり歴史や実績がなせる技なのだろう。

そうですね。

で、開催前には前面のモニターに歴代関与してきたアニメのオープニング映像や時折プロモーション映像が流れていた。延々と流していたのだが、当然重複する映像が出ることはない。個人的にアニメのオープニングを見るのは好きなので、これだけでも行ったかいがあったかな、と。特に、自分が知らないような古いアニメの作品に関しては、こんなのがあったのかと、新たな発見もあったし。

そして総会が始まるわけですね。

先ほども言ったように14時からスタート。この時で出席者数は70名くらいかな。ビデオによる事業報告が行われた。また、アミューズメント施設関係の事業をゲオに売却することもあり、その点の説明も口頭で行われた。この関係で、会社側からの報告は14時34分と、34分間とこの手の会社としては比較的長めとなっている。

続いて質疑応答ですね。いつもどおり、私が質問者役をやります。

回答は社長である古賀督徳が答えたほか、回答を他の役員に振ることも多かった。ただ、どれが誰だったかはいちいち書かないので、この点はあらかじめ。

一人目の質問です。アミューズメント施設の売却はいつから検討が始まったのか。アニメ部門だけでどうやってやっていくのか。

3月上旬にゲオから話が来た。ゲオとしてもレンタル以外の柱として力を入れたい模様。5月9日に基本合意、最終的に5月23日に合意し、発表。今日の株主総会で承認を得たら、10月1日に34億5千万円を受け取ることになる。アミューズメントを長くやってきたが非常に厳しい。アニメは集中投資すれば、二次利用などで大きく羽ばたける。

二人目の質問です。売上を数年で300億円にすると去年の株主総会で言っていたが今回の事業譲渡で減るんじゃないか。

数字は見直していきたい。

三人目の質問です。事業譲渡に関してもっと丁寧に説明してもらいたい。こんなショッキングなことをあっさりと説明しすぎる。経緯や判断基準などを110億円の売買ではないかとのうわさもあるが。

3年前と比べて20%利益が減った。中規模店舗は厳しい。大型店ももちろんいろいろな問題もあるだろうが。売却価格はさまざまな手法を用いて算出し、その後話し合って決定した。110億円という法外な価格は最初から出ていない。利益が4・5年前の半分になっている。将来、消費税が10%に上がるとそれだけで利益率が10%から5%に落ちる。アニメを用いたものも検討していたが、権利関係でできなかった。アニメ制作とのシナジーが出せなかった。4・5年前だと新規に出店するのに3・4億かかっていたが、その回収に2年半から3年で回収できた。しかい、今は5年から6年回収するのに時間がかかっている。投資資本の回収が延びている。最終的にアニメに特化することにした。

四人目の質問です。アニメは当たりはずれが大きいが、作品の選定を吟味し、放送形態ももっと考えるべきでは。連結にトムスミュージックが今期から入ったが、今まで何をやっていたのか、その売上は連結の何パーセントか。

作品数20タイトルは業界トップレベルと自負している。当たるという確信のもとにやっているが、今後はもっと密にやっていく。地上波はスポンサー料がネックになっている。UHF、BS、CSも視野に入れている。アニメのコアなファンもこれらのものにはいるため、ビジネスとして良い方向になるだろう。トムスミュージックは海外に2社作り、現地の印税徴収を目的に活動をしている。現時点ではそれほど利益に貢献していない。今後は権利元となって国内外に出していく。連結売上に対して1.1%、利益は0.1%。今後伸ばしていきたい。

五人目の質問です。事業譲渡に対する穴埋めをM&Aで考えていないのか、現状目処のたったM&Aの予定はあるのか。東証への上場が今回の件で遠ざかるのではと思うがどうか。

M&Aに関しては後ほど新任社長となる予定の岡村から話をする。東証に関しては、経営の中で重要なポイントとして検討していきたい。時期的なものはここでは話せない。

以上ですね。

ちなみに、5人目の質問者は3人目と同じだ。この人はショッキングという言葉を何度も使っていたのが特徴的。常にショッキングな出来事、ショッキングな出来事と言っていた。あなたの言ったショッキングの回数の方がショッキングだよ。

……。

で、質疑応答は15時10分に終了、36分間となっている。その後議案の採決があり、15時12分に一応終了。そして、お馴染みの里見劇場が始まる。

里見治セガサミーホールディングス社長ですね。

この話が15時26分まであり、ここで株主総会はいったん終了となる。開始から1時間26分。里見劇場は16分となる。

長い番組ですね。

で、その後すぐに新任役員の挨拶と、そして岡村秀樹新社長の話があった。

どういった話をされましたか？

アニメの制作会社から高機能映像エンタテインメントカンパニーになるというお話。ここで笑ったのが、川下から川下まで、とか言っていて。すぐに川上から川下に訂正したけど、川下から川下じゃ今までと変わらないじゃん、って感じで。

言い間違いですから、それはいいじゃないですか…。

ここで、株主総会中の質問にあったM&Aについて回答していた。嵩を上げるためのM&Aはせず、保管、キーファクターとなる会社を選定していくのが基本方針とのこと。あと、ここでまたショッキングおじさんが質問をしたいとのことで、質問をした。

質問番外編です。海外マーケットについて。海外の売り上げが不振だったが、どういう計画で海外に行くのか。

具体的には今後煮詰めていきたい。前期は失敗というよりかは対応が後手に回ったのが原因。日本のアニメは強くはあるが、欧米が日本のスタイルを取り入れた作品作りを行っている。動画違法サイトが今までのビジネスモデルを壊した。米国では5社から1社へディストリビューターが減った。今までとは違う日本のアニメーションを日本のマーケットを視野に入れないものも含めて展開していく。

以上ですね。

ここまでは15時43分。これでひとまず終了で、その後懇親会があったようだ。まあ、これは出ていないので、どういったのがあったかはわからないのだが、セガサミーホールディングスのことを考えると、普通に食事が用意されて食べたり、役員と会話したりできるのだろう。株主総会の参加人数が限られているため、食事面では十分食べられたんじゃない？どれくらい出したかわからないのでなんともいえないけど。

そしてお土産ですが…。

次のようになっている。結構いろいろ入っていた。

■トムス・エンタテインメント株主総会のお土産

2008年6月17日開催のトムス・エンタテインメントの株主総会のお土産。

・あんぱんまんキャラクターのパン3種
・全力ウサギぬいぐるみマスコット
・それいけ!アンパンマンミニミニらくがきボード
・ルパン三世バスタオル

合計4種類ですね。

パンは生モノなので、正直好ましくはないと思うのだが…。しかも、市販のパンと違い、密封されているわけではなく、普通のポリ袋に入っている感じだった。時期的に暑くなってきているし、湿気も多くなっているので、問題が起こる前に止めておいた方がいいかも、と思う。

そういう見方もありますね。

とかいいつつ、しっかり全部食べたけどね。

……。

以上でトムス・エンタテインメントの株主総会の話は終了。出席者はアニメ制作ということで、オタク系が多いかと思われたが、やはり歴史がある会社だからか、ご老体もかなり居り。質問した人も4人目以外は全員年を召した方だったのが、他の同種の会社と異なるところだ。アミューズメント施設譲渡があったために時間は長かったけど、普通であれば1時間もかからずに終わるんじゃないかな。今回は特殊要因有りで長引いたということで。